Mejoramiento estratégico del desempeño.
Alineación de procesos a regularización de autoridades supervisoras o fondeadores.
Vinculación y alianzas con fondeadores.
Reestructuración institucional.
SOFOLES, SOFOMES, SIFIPOS, Uniones de crédito e intermediarios financieros en desarrollo.
Banca de desarrollo.
Gobiernos locales.
Fondos internacionales.
Organismos privados en sus áreas de financiamiento y crédito.
Mediante la interrelación de tres ámbitos buscamos diseñar respuestas lógicas, sistemáticas, transferibles, realizables y de gran utilidad para nuestros clientes en diversos escenarios.
Perspectiva global. Actualmente es necesario poseer herramientas, indicadores y estándares internacionales con adaptación a necesidades y oportunidades locales, debido a la interrelación económica con todos los agentes de desarrollo y al alto nivel de competencia.
Innovación. La actualización constante y la mejora de todos los procesos proporcionan ventajas que permiten lograr mejores desempeños.
Sostenibilidad. Para que una empresa transite en el largo plazo, se deben establecer bases sólidas y estructuras y procesos que proporcionen certidumbre a la operación diaria.